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    澎湖縣政府衛生局越過海洋的距離 為健康平權寫下有溫度的治理典範

    chen7287By chen72872026 年 9 月 6 日Updated:2026 年 9 月 6 日尚無留言1 Min Read
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    榮獲|離島健康平權與公共衛生永續典範獎|

    文/劉正廷 攝影/彭慶全

    對許多人而言,澎湖是陽光、海洋與島嶼交織而成的美麗風景;但對生活在這片海域上的居民而言,一旦生病,海也可能成為一道真實存在的距離。當急症發生,都市裡一次尋常的就醫,在離島可能意味著等待船班、等待飛機,甚至是一場與風浪、時間及生命賽跑的旅程。住在哪裡,原本不該決定一個人能獲得多少醫療資源,然而地理環境、人口老化與醫護人力不足,卻讓「健康平權」成為離島治理最艱難,也最不能迴避的課題。

    澎湖縣政府衛生局多年來所做的,正是努力縮短這一段距離。

    從二十四小時緊急醫療後送、AI智慧救護、遠距醫療,到「醫師動、病人不動」、專科醫師進駐及在地護理人才培育,澎湖逐步把過去高度仰賴跨海後送的醫療模式,轉變為一套更具韌性、更靠近居民,也更有尊嚴的健康照護體系。

    這份努力,讓澎湖縣政府衛生局在《2026 ESG與永續影響力卓越評選》中獲得肯定,榮獲「離島健康平權與公共衛生永續典範獎」。

    頒獎當晚最令人印象深刻的一幕,是澎湖縣政府衛生局陳淑娟局長與林皆興副縣長特地自澎湖赴台北,兩人並肩走上紅毯,共同登台受獎。這不只是一個局處的榮耀,更象徵一座離島縣府,對十萬鄉親所做出的共同承諾。

    林皆興副縣長、陳淑娟局長與澎湖縣政府衛生團隊共同分享獲獎喜悅;這份肯定,也屬於長年守護離島居民健康的每一位第一線夥伴

    副縣長與局長並肩登台 一座獎看見縣府共同治理

    對政府機關而言,局處首長代表受獎並不罕見;但這一次,副縣長特別同行,而且親自登台致詞,背後傳遞的意義格外不同。因為離島醫療從來不只是一個衛生局可以獨力完成的工作。它牽涉醫院、衛生所、消防、海巡、航空、船運、長期照顧、教育人才以及中央與地方資源協調。

    當一名急重症患者需要從離島後送,背後啟動的是一整套跨單位生命救援系統;當政府希望留住一名護理人才,也牽涉教育、就業與地方發展。

    林皆興在致詞一開始笑著說,陳淑娟局長告訴他:「我是縣政府的永續長,所以一定要來參加這場盛會。」

    一句輕鬆的話,卻點出了這座獎真正的意義。離島醫療牽涉醫院、衛生所、消防、海巡、航空、船運、長照、教育,以及中央與地方資源整合。當一名急重症患者需要跨海後送,背後啟動的是一整套生命救援系統;當地方要留住一名護理人才,也牽涉教育、就業與青年返鄉。

    因此,副縣長與局長一同登台,不只是陪同受獎,而是代表縣府整體治理站上舞台。這份肯定屬於衛生局,也屬於所有長年在澎湖各島第一線守護居民健康的人。

    「大家繳一樣的健保費」 健康平權不能被海隔開

    站上舞台後,林皆興沒有先談華麗的政策成果,而是說出一個最樸實的問題:「大家都繳一樣的健保費,但離島居民能不能接受到同樣品質的醫療,這是我們一直思考的問題。」

    這句話,正是澎湖推動健康平權最核心的出發點。

    澎湖醫療資源長期集中於馬公,二、三級離島則面對專科醫療與醫護人力不足,再加上冬季東北季風強勁,急重症後送往往比本島困難得多。對正在與生命賽跑的病人而言,每一分鐘都不是行政數字,而是生存機會。

    因此,澎湖積極建構二十四小時緊急醫療後送機制,讓直升機駐地備勤,同時推動行政流程數位化,縮短後送啟動時間。依參評資料,一一○年至一一五年四月間,累計完成緊急醫療後送一千六百零一人次,其中空中轉診一千一百二十五趟、海上轉診四百七十六趟。

    但更重要的是,澎湖不把「把病人送出去」視為唯一答案,而是進一步思考:能不能讓更多醫療留在島上完成?

    醫師動,病人不動 把專業送到居民身邊

    「醫師動,病人不動。」已成為澎湖推動離島醫療極具代表性的理念。

    對離島居民而言,若每一次就醫都必須跨海尋求醫療資源,不僅增加交通與食宿負擔,對長者、慢性病患者及行動不便者而言,更可能因此延誤治療。

    為了縮短居民與醫療資源之間的距離,澎湖改變傳統「病人找醫師」的模式,透過醫學中心策略聯盟、專科醫師進駐、第五代行動通訊遠距醫療及「釣遊並醫療」等多元方式,把專業醫療送到離島、送到居民身邊。

    依據參評資料,相關計畫帶動離島專科門診量大幅成長,在地手術量能由過去幾近於零,提升至每年三十二次;名醫策略聯盟三年間累計服務更超過四萬二千人次。

    這些數字背後,是一位老人少一次跨海奔波,是一個家庭少一筆交通與住宿支出,也是居民對在地醫療多一分信任。政府治理真正有溫度的地方,往往就在這些「少跑一趟路、少等幾個小時」的改變裡。

    澎湖縣政府衛生局陳淑娟局長代表團隊接受榮耀,長年以制度創新與醫療在地化,持續縮短離島居民與優質醫療之間的距離

    AI先跑一步 為生命搶回黃金時間

    除了讓醫師移動,澎湖也讓資訊跑得更快。衛生局推動「菊島守心鏈」,在救護車與離島衛生所導入AI心電圖設備。疑似急性心肌梗塞患者在第一線完成檢測後,資料即可迅速傳送給後端專科醫師判讀,讓醫院還沒到,診斷與準備就先開始。

    參評成果顯示,急性心肌梗塞患者從上車診斷至進入手術室的時間,由九十分鐘縮短至四十分鐘內。科技在這裡不只是設備,而是替一個家庭多爭取幾十分鐘;數位治理也不只是效率,而是把行政等待轉化成真正的救命時間。

    從外部輸血到在地造血 讓醫療人才扎根澎湖

    澎湖也清楚,只靠外地醫療支援,無法建立真正永續的體系。因此,陳淑娟局長帶領團隊推動「島嶼護理存摺」,透過醫保生與縣府公費五專生等制度,從源頭培育在地護理人才,希望讓澎湖的孩子完成專業訓練後,再回到家鄉服務。

    這是一場從「外部輸血」走向「在地造血」的人才工程。當年輕人能在故鄉找到專業與未來,醫療政策所回應的,就不只是護理人力不足,也同時連結教育、就業、青年返鄉與地方永續。

    真正有韌性的離島,不只是有人願意前來支援,更要讓在地人才願意留下來,成為長期守護鄉親健康的力量。

    從一口好牙到最後一程 公共衛生守的是人的尊嚴

    林皆興副縣長致詞時,特別提到高齡者假牙補助。他說,老人家「牙齒好,才能吃得好、生活得好」,也能減少其他健康問題,活得更有尊嚴、更有自信。

    這句話很生活,卻也道出公共衛生的本質。政府守護人民,不只是急救時把人救回來,也包括長者能不能好好吃飯、偏鄉居民能不能就近看醫師,以及一個人走到生命最後階段時,能不能回到熟悉的家鄉。

    從疫苗、遠距醫療、專科巡診,到緊急轉診自付額減免與安寧返鄉,澎湖把健康照護延伸到生命不同階段。

    對離島而言,ESG也因此不只是環境或減碳指標,而是能不能用制度減少不平等,用科技提升可近性,用跨部門合作守住生命,再讓這套制度長久運作下去。

    澎湖縣政府衛生局陳淑娟局長帶領團隊推動智慧救護、「醫師動、病人不動」及在地醫療人才培育,以創新治理落實離島健康平權

    以使命守護離島健康

    林皆興說:「公共醫療衛生是一個永遠的使命,也是一個永續的使命。」這句話,道出了離島治理最核心的價值。

    澎湖的地理條件無法改變,但透過制度創新、科技導入、人才培育與跨域合作,縣府持續拉近鄉親與專業照護之間的距離。緊急後送、在地診療、專科醫師進駐與人才扎根等措施,也逐步建構起更具韌性、更加貼近居民需求的健康照護體系。

    過去,離島居民往往高度仰賴跨海就醫;如今,「生病不必飛」正一步步成為可能。澎湖以具體行動證明,健康平權不應受到地理位置限制。無論身處哪一座島嶼,每一位鄉親都應有機會獲得及時、可近且有品質的照護。讓距離不再成為健康的障礙,正是離島公共治理最重要的責任與承諾。

    【評審團頒授理由】

    澎湖縣政府衛生局長期面對離島地理分散、醫療資源不足、高齡化及急重症後送等結構性挑戰,持續以制度創新、智慧科技與跨域整合,建構更具韌性的公共衛生與醫療照護體系。

    從24小時緊急醫療後送、AI智慧救護、遠距診療與「醫師動、病人不動」,到在地護理人才培育、全齡健康照護及經濟弱勢就醫支持,逐步縮短離島與本島醫療資源的距離,並將健康平權落實於居民日常生活。

    評審團肯定澎湖縣政府衛生局以人為本、以生命為核心,透過跨部門治理與長期制度建構,將離島限制轉化為公共治理創新的力量,為台灣偏鄉及離島醫療建立具永續性與示範價值的實踐模式,爰頒授「離島健康平權與公共衛生永續典範獎」,以資表揚。

    澎湖縣政府林皆興副縣長(中)與衛生局陳淑娟局長(右)共同受獎,由財團法人商業發展研究院許添財董事長(左)頒授「離島健康平權與公共衛生永續典範獎」
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