文、圖 / 葉倩如
達沃斯新能源兩位共同創辦人谷月涵與陳威華，在投資圈頗負盛名。近期積極地跨足新能源的賽道，不到短短的半年之間，達沃斯新能源與台灣多家科技公司合作，在新能源的產業創造不同的新局勢。例如，開發儲能解決方案與台灣推廣儲能應用。
總裁陳威華從金融跨足新能源 器重台灣新能源發展的大未來
「台灣是一個閉環的島型地區，對電的需求量很大…台積電創造了輝達，輝達又創造了AI，以台灣全民AI來說，用電量可望非常大。據外媒的報導，目前台灣全民AI，用電量將是現在的五倍，所以能源產業相當被看好。」總裁陳威華侃侃而談，多數人發現的是AI耗電問題，應該要有更多人發現背後也創造電能產業的新發展。
達沃斯新能源是義大利國家電力公司 Enel X 在台灣的戰略合作夥伴，專注在需量反應和虛擬電廠在台灣的推廣。谷月涵與陳威華彼此是認識20多年的好朋友，雙雙看好綠電的發展，認為台灣的能源發展將是未來重中之重。
台灣創投圈新現象 失去風險的承擔性
多年深耕金融與投資界，陳威華笑著表示，「最近協助不少公司興櫃，並且同時輔導企業轉型和融資，也協助上市櫃公司未來發行可轉換債，也就是一條龍服務。」在金融產業中，以長期深度耕耘一級資本市場的豐碩經驗，從過去至今服務超過4家的家族辦公室，提供上市櫃公司的可轉換債(CB)的認購與企業併購(M&A)。
多年來觀察台灣資本市場的發展，從新創的生態系探察，陳威華感慨「台灣島國很可失去了前瞻性台灣創投，有人講比較極端，台灣創投的環境已死！過去的創投比較有前瞻性，但是現在的創投覺得公司沒有賺錢就不投資，而失去了看此產業未來的發展性。」
陳威華鼓勵創業，並建議選擇好的賽道，運用破壞式創新，提高成功率。以科技養螃蟹的案例，好幾百萬顆的卵能孵育螃蟹，大概僅佔百分之零點三，從卵變成小蟹，運用科技孵育的方式，成育率大幅增加，這就是一個好的案例。
陳威華並進一步補充說明，在台灣，創投必須有一定的風險承擔性，如能降低風險，必定能提高勝率。
逆商思維是當代的成功要件 以科技提高新世代學習機會
陳威華懷抱取之於社會用之於社會的理念，斜槓教育產業，對教育有相當高的熱忱，成立「高洋一對一學習」，提供私立學校的師資需求，協助台灣小孩申請美國前50大的大學，整合線上與線下、量身訂做的客製化課程。
「過去我作為一個海外遊子，深刻感受海外遊子在海外求學的辛苦，沒有家長陪伴，會很辛苦，來協助孩子陪讀伴讀，透過科技與技術手段，孩子的學習機會能夠越來越多。」陳威華將資源挹注於台灣教育產業，並且鼓勵年輕晚輩要具備逆商的情緒管理。
當你在人生中遭遇拒絕，不要逃跑；如果你擁抱它們，它們將會成為你的禮物。回頭看待自己橫跨多個事業版塊，這樣成功的姿態，與自身有足夠的抗壓性有關，提高自己的逆商，不要因為別人的拒絕而否定自己，這也是多次創業能成功的最大關鍵。
從金融跨足教育，如今再啟新能源新賽道，我們從海外歸國的金融家陳威華，看到更多的不可能化為可能，也成為新世代最好的典範。
