諾瓦材料科技創辦人楊聯智自2006年公司成立後，致力推動公司發展，並於2008年帶領團隊取得德國VDA QMC AdBlue®認證，成為本土首家全流程合規製造商。從第一支抗菌產品的挫敗，到以車用尿素溶液締造綠色契機，楊聯智用信念撐過黑暗時光，並築起了諾瓦材料科技「五支箭」的事業版圖：AdBlue®車用尿素溶液、廢棄床墊破解再利用、ROSEs高速發酵、DLED智慧控制照明事業部與熱固形塑膠裂解研究發展系統部。今年，楊聯智以「敬天愛人、利他共好」的價值哲學榮膺2025年卓越登峰大賞「領導人獎」，證明其「不等待未來，而是引領未來」的核心精神受到肯定，楊創辦人肩負的不只是企業成長，更是引領社會與環境共好的使命。
刻苦學習累積專業 洞察趨勢引領市場
出身農家的楊聯智，童年家境清苦，父親長期臥病，母親含辛茹苦拉拔，那段經歷讓他養成了吃苦的韌性，也滋養了「靠知識翻轉人生」的渴望，更立志加倍努力，回報父母、回饋社會。大學放榜時，他本可進入國防醫學院就讀醫科，卻毅然選擇東海大學化工系、走進實驗室，為日後的專業奠基。
大學畢業後，楊聯智先至台塑擔任製程工程師，繼而躋身杜邦和拜耳等全球頂尖外商，掌握供應鏈管理、品質保證與市場行銷的核心要訣，他並多次領軍企業轉型專案，累積跨國經營的實戰經驗。這段日子，他深刻體會到「技術與價值，哪一個能真正喚醒市場」，也為日後創業提供了無可取代的養分。
2003年，他首度創業投入奈米光觸媒抗菌產品，卻因SARS疫情導致供貨不足，產品供應鏈處於癱瘓狀態，被迫以信念撐過那段「黑暗時光」。然而，正是這段艱難，讓他堅定「要為社會做些改變，而非迎合風口」2006年底，累積了一定技術優勢與市場洞察力，楊聯智取得了1,500萬元的創業基金，次年隨即投入柴油車用尿素溶液（AdBlue®）研發，他敏銳地洞察歐洲環保法規趨勢，預判亞洲市場將進入長期需求成長，便在半年內帶另團隊隊完成配方研發，自製合規尿素溶液，經過數年努力，公司正式於2008年獲德國VDA QMC認證，成為本土首家自製、合規且涵蓋研發、生產、儲運、配送及加注的本土製造商。楊聯智用一桶透徹乾淨的尿素溶液，打開綠色創業之路，也喚醒台灣柴油車減排的長期需求。
以共好精神及效率領導 構築企業永續價值
在 AdBlue® 事業部穩居市場龍頭的基礎上，楊聯智提出「敬天愛人、利他共好」的營運哲學，更以「五支箭」成長策略，將企業定位為「永續行動的系統設計者」：一、AdBlue®應用事業部：透過智慧儲槽與 i‑Depot 系統，建置全台超過570座加注站，提供高規格產品與數據化管理。二、廢棄床墊破解再利用事業部：導入自動化拆解線，將床墊破解再轉製成再生材料，解決高難度資源回收問題。三、ROSEs高速發酵系統事業部: 系統可在12~24小時內完成高效有機質轉化，產出具再利用價值的有機肥料及土壤。此系統整合自動化進出料與專屬酵素配方，預計今年八月在台灣進行現場測試。四、熱固形塑膠裂解研究發展部：諾瓦導入低溫觸媒熱裂解技術，可將這類廢料在較低溫環境中裂解為可再利用油品，突破產業長年無法處理的瓶頸，將列為創新研究發展的項目。五、DLED智慧控制照明事業部：「綠色租燈專案」為商辦、社區與校園地下停車場等場域，提供節能燈具與分潤模式，主打零設備費。後者「綠色租燈專案」為商辦與停車場提供零設備費、分潤模式的節能照明方案。
從承諾到行動 譜寫社會關懷的最佳篇章
今（2025）年4月8日，楊聯智在公司內部群組正式發布《諾瓦永續發展宣言》，明確將「永續」視為企業發展根本，並以「不等待未來，而是引領未來」為為精神號召，將節能、減碳、循環與綠色創新攜手落實。他強調，企業存在不僅為了營收，更應透過節能減碳、循環再生與科技創新，為社會與環境創造價值，同時帶領團隊投身社區防疫物資捐贈，實踐「敬天愛人」的精神。在循環經濟方面，他提出如床墊破解再利用等模式，推動業界重視 ESG，以行動展現社會影響力。
2025年「卓越登峰大賞」，旨在表揚企業與領袖在創新實踐、品牌經營、永續發展等面向的傑出表現，楊創辦人以深耕環保與循環經濟的遠見，以及以社會價值為導向的領導力，獲頒「領導人獎」，展現台灣企業家如何用初心與行動，共創更美好的社會與環境。
楊創辦人以強勁的執行力與價值導向，推動企業從產品供應者升級為「永續行動者」，不僅將台灣製造推向國際，更持續書寫綠色科技新篇章，實為當代最具影響力的企業領袖之一。展望未來，楊聯智創辦人立志再走36年，規劃於2030年前將諾瓦打造成全球綠色科技供應鏈核心。他將持續推動智慧製造與大數據優化，確保產品與服務與時俱進，為地球創造更多潔淨的「藍天」與覆蓋更廣的「綠地」。對楊聯智而言，領導不只是條件，更是持續「為社會多一點不同可能」的信念實踐，而這也正是本屆卓越登峰大賞「領導人獎」最動人的底蘊！
