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    從餐飲起家到協會領航 吳永強理事長打造台灣品牌走向世界

    iBeautyBy iBeauty2025 年 10 月 14 日Updated:2025 年 10 月 14 日尚無留言1 Min Read
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    台灣連鎖加盟促進協會 建立互相支援的社群生態

    文/陳怡瑄

     台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強帶領協會,讓台灣品牌能更有信心地走向世界

        爽朗直率、談笑之間卻能把複雜的產業趨勢講得深入淺出,這就是台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強。從少年時期進入餐飲業,到創立青青餐飲集團,再到今天領軍台灣連鎖加盟促進協會,他的事業歷程就像一部橫跨四十年的創業指南。
     
        談起人生與產業,吳永強不只分享成功故事,更樂於剖析轉折中的挑戰與心法。對他來說,學習、轉型、分享是一路走來的關鍵密碼;而對協會,更有著帶領產業走向國際、讓台灣品牌被世界看見的宏大願景。
     
    從海鮮樓起步的餐飲人生
     
        吳永強的餐飲生涯,可以追溯到一九七八年,當時他加入極具聲望的「大都市海鮮樓」,股東背景涵蓋政治、金融、建設、演藝圈等各界重量級人物,讓他一開始便站在餐飲產業最熱鬧的舞台。憑著勤奮與好學,吳永強三年內從主任一路升到副總經理,管理北中三家分店。「那時候什麼都要學,營運、財務、行銷,甚至跟明星打交道。」他笑說,正是這段日子,奠定了他對「品牌差異化」與「跨界整合」的深刻體驗。退伍後,吳永強選擇創業,資金不足就透過互助會標會方式籌錢。「壓力很大,但也讓我發願,將來要幫助年輕人不要再走這條辛苦路。」這樣的念頭,也成為他後來投入協會的重要原因。
    青青的多元實驗與轉型
     
        而餐飲之路從來不是一條直線,因此吳永強陸續嘗試「中餐西吃魚翅套餐」、「鄉下料理」等新品牌,並在一九九二年轉型「青青農場」,將休閒農場結合餐飲、運動與活動體驗,創造當時極新穎的消費模式。多年的經驗也讓吳永強體悟到「轉型不是一次,而是持續進化的過程。」到了九○年代,他更大膽引進歐式戶外婚禮,徹底改寫台灣婚宴文化。如今,青青餐飲集團已擁有四大主力場館,從婚禮到國際品牌發表會皆能承接,成為產業中指標性的存在。最難能可貴的是,吳永強已逐步完成傳承布局,從二代團隊與資深營運長一同接棒,結合國際視野與多年實務,持續推動品牌進化。「事業不是一個人的,而是一群人的共同文化與價值。」他語氣裡帶著自豪。

    台灣連鎖加盟促進協會攜手農業部啟動「在地供應鏈信任共創計畫」

    帶領協會從學習到願景  讓台灣走向世界
     
        接下協會理事長一職時,吳永強先要求自己再進修。他報考政大EMBA,隨後又進入台大E勢泮課程,保持不斷學習的狀態。「環境變得太快,AI、地緣政治、匯率波動,只有不斷更新自己的腦袋,才能帶領產業走在前面。」

        在吳永強規劃下,協會有了四大核心任務:強化會員交流、專業服務、產業健全發展與政策溝通。從舉辦國際展會、開設教育訓練,到推動加盟總部認證制度,他希望協會成為台灣品牌最強後盾。他的願景很清楚:「千品牌、萬人才」。要有一千個品牌走出去、一萬個人才走上國際,並打造亞太最具影響力的連鎖教育平台。

        對許多初創品牌而言,台灣連鎖加盟促進協會不只是資訊交流的平台,更是成長路上的指引者。透過定期舉辦的講座、論壇與培訓課程,協會協助業者掌握市場趨勢,從法規遵循、品牌經營到跨境發展,都能獲得專業的建議與資源支持。這樣的角色,讓許多中小企業在面對競爭激烈的市場時,能找到一個可靠的依靠。

        吳永強也提到,台灣品牌在海外市場具有靈活經營與創新力強的優勢,但也常因文化差異、制度不同而面臨挑戰。協會多年來積極參與國際加盟組織,並與各國相關單位保持交流,為台灣業者架起進軍海外的橋梁。不論是帶領企業赴海外展會,或是提供跨國加盟契約的專業指導,協會都扮演著推手角色,讓台灣品牌能更有信心地走向世界。
     
    成就台灣產業高光時刻  協會邁向新里程碑 
     
        談到任內成果,吳永強語氣中透著豪爽與自豪說到,協會會員數量呈現倍數增長,在理監事及會員共同努力及熱情捐助下,協會購置自用會所,擁有永久的辦公室,跨出新的里程碑,並成功爭取到二○二六年世界及亞太年會主辦權,到時預計將會有千攤國際品牌齊聚台灣,將是一次嶄新的產業高光時刻。「這不只是協會的事,而是整個台灣的機會。」他說。

        加盟事業的成功,往往取決於經營團隊與加盟夥伴的專業度與合作默契,除了協助品牌拓展市場,協會也十分關注人才培育,多年來透過實務工作坊、管理人才培訓計畫,甚至與大專院校合作開設相關課程,讓產業新血有機會提早接觸連鎖加盟的專業知識。同時,吳永強也積極推動外籍與僑生投入餐飲業,紓解缺工問題,並將他們培養成未來拓展海外市場的種子。對外,他推動AI行銷普及,幫助中小企業強化競爭力;對內,他則強化會員凝聚力,建立一個能互相支援的社群生態。

    台灣連鎖加盟促進協會接連前往日本大阪、澳洲墨爾本進行商務考察與展覽交流,針對台灣品牌國際化與支持青年創業等議題交流討論。

    在地扎根 放眼世界
     
        未來三到五年,吳永強的藍圖已逐漸成形,他希望從數位轉型、ESG永續與國際拓展三大方向同步推進。在數位轉型上,他計畫導入人工智慧營運工具並開設相關教育課程,讓會員品牌能更快速掌握新科技的應用,提升經營效率與市場競爭力;在ESG永續方面,他強調餐飲與零售業更應積極投入低碳行動與綠色認證,協會也將配合政策方向推動落實,協助業者建立符合永續趨勢的營運模式;至於國際拓展,他則提出「千品牌、萬人才」計畫,並以「連鎖商學院」為平台,致力培養具有亞太視野的專業人才,讓台灣品牌不僅能在地深耕,更具備走向世界舞台的實力。「品牌要能在地茁壯,也要能走向世界。」他語調爽朗,卻透露著堅定的決心。

        回首四十年來的餐飲與連鎖之路,吳永強像是一名始終奔跑的選手,不斷挑戰、轉型、學習。他的故事告訴我們:創業不是孤軍奮戰,而是需要資源、平台與一群志同道合的夥伴。如今,站在協會理事長的位置上,他希望把自己的經驗轉化為更多人的養分,陪伴年輕人與企業一起走得更遠。

    「未來的世界變化更快,但只要懂得分享、願意學習,台灣品牌一定能在國際市場上發光發熱。」

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