啟動 ESG 轉型 從傳統廠房到風電光電的跨界布局
文‧傅啟倫 圖‧金泰良提供
以專業實力奠定品牌聲譽，金泰良營造發跡於雲林麥寮台塑六輕工業園區，在競爭激烈的營造業界中，憑藉著「安全施工」與「提升品質」的堅定承諾，逐步站穩地位。從最初的土木工程、修繕及廠房興建業務出發，金泰良營造的服務範圍現已擴展至道路、橋梁、隧道、水利、環境工程，甚至跨足國際知名品牌連鎖店舖的興建，成功樹立良好的業界聲譽與信譽。
近年來，為迎合產業趨勢與全球綠色浪潮，金泰良營造正加速轉型步伐，除了持續精進傳統廠房興建業務外，更將業務重心配合台塑企業等集團拓展至風力發電、太陽能電場、小水力發電等綠色能源產業工程承攬，這不僅是單純的業務擴張，更是品牌永續經營的戰略性投資。
「取之社會、回饋社會」的永續藍圖
台灣基礎建設的角色已從單純的「硬體構築」轉向「永續能源的載體」，金泰良營造精準地捕捉到這一時代脈動，啟動了具有前瞻性的戰略轉型。在持續深耕傳統的廠房興建領域的同時，在台銀虎尾分行信保基金資金挹注下，公司將大量的資源與精力投入到綠色能源產業工程的承攬上。
金泰良營造的轉型觸角涵蓋了最受矚目的幾項綠能板塊：風力發電、太陽能電場，乃至於對環境衝擊較小的小水力發電。承攬綠能工程，要求營造公司具備更高的技術整合能力、更嚴苛的環境保護意識，以及更精準的時程管理。正是因為這份決心，金泰良營造的營業額得以持續成長，並成功奠定了轉型所需的穩固基礎。
面對綠能工程高標準的要求，金泰良營造深知，唯有不斷優化內部管理，才能在長期競爭中保持領先。公司將提升執行效率、落實工地安全維護與進度掌握視為首要推動的目標。通過精細化的管理流程，確保大型綠能專案從規劃到併網發電的每個環節都能安全、高效、準時地完成，從而強化了在新能源基礎建設領域的長期競爭力。這份對效率與安全的執著，是其從傳統營造華麗蛻變為綠能工程新銳的關鍵。
從管理思維到「誠信道德觀」實踐
金泰良營造的轉型不僅是業務上的改變，更是一次核心價值的升級，董事長許金淵深知，卓越的企業必須擁有超越利潤的使命，他在國立雲林科技大學管理碩士在職專班進修期間，深入研習當前熱門的ESG 議題，從而確立了企業永續經營和社會責任的重要性。
許董事長將所學的管理思維與營造業的本質相結合，確立了「取之社會、回饋社會」的經營理念，這成為未來公司推展企業社會責任的核心綱領。在他看來，營造業不僅是經濟活動的執行者，更是社會資產的創建者，必須以最高的道德標準自我要求。因此，將誠信、責任、道德觀這三個核心支柱，深植於企業經營的每一個層面，力求成為一家值得社會信賴、可以永續經營的公司。
這份對高標準的堅持，也為金泰良營造帶來了豐碩的榮譽，近年來，公司連續榮獲了金炬獎、金峰獎及金像獎等大獎的肯定。這些榮譽不僅是對公司營業成長與管理效能的認可，更是對其在永續發展、社會貢獻方面所做努力的肯定，極大地激勵了團隊士氣，並推動團隊在追求卓越的道路上更上一層樓。
深度融合社區與公益的永續藍圖
透過許董事長的帶領和整個公司團隊的配合下，金泰良營造對社會責任的承擔，以具體行動深入地方社區。公司將公益活動系統性回饋社會的承諾，每年定期配合許厝福興宮等宮廟，舉辦大型的物資捐贈活動，將資源送到最需要的人手中。這種與地方信仰中心的結合，讓公益活動更具在地性與群眾基礎。其次，公司將目光投向最需要幫助的角落，持續進行關懷弱勢家庭的捐款。這些行動展現了營造業強大的在地連結性與社會動員力，透過直接的參與及慰問，將企業的溫暖與關懷傳遞給社會各個階層。
展望未來，許董事長期望通過持續推動公益領域，這種共同的社會使命感，能有效提升所有同仁落實目標的一致性，促進組織運作效能的提升。金泰良營造不僅想蓋出堅固的建築，更要為社會做更多的事，承擔更大的責任，堅定地朝向永續營造的典範邁進。
